Revue Des Habilitations

Thursday, 4 July 2024

Certains, par manque de temps et d'implication de la part des responsables métier, pourraient prendre des raccourcis et fournir des revues partielles. Un tel choix aurait malheureusement de graves conséquences sur l'entreprise. Il est donc préférable de procéder à la mise en place d'un plan d'actions pour mener à bien ce projet, mais également de réfléchir aux formats des outils à fournir aux différentes personnes impliquées dans ces validations. La sensibilisation, la pierre angulaire d'une revue des habilitations efficace Réaliser une revue des habilitations, c'est impliquer des responsables de départements pour qui la gestion des droits d'accès, et plus largement la sécurité informatique, sont plus des empêcheurs de tourner en rond que des accélérateurs de business. En effet, la validation des accès pour un manager d'une équipe de 30 personnes est chronophage, surtout si ce dernier n'y voit pas son intérêt. C'est pourquoi, il est indispensable de les sensibiliser (quels enjeux business pour l'entreprise et pour leur département?

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Revue des habilitations: vers une sécurité renforcée en impliquant le management à l'exercice La mise au planning de la revue des habilitations au sein des entreprises représente, pour certains responsables informatique ou risk-managers, la tâche la plus pénible qu'ils aient à gérer dans l'année. Véritable casse-tête, cette revue est cependant un réel atout pour les entreprises dans un monde où les risques sont de plus en plus élevés. En effet, elle permet de savoir si les droits d'accès d'une personne sur une application sont conformes à la politique de gestion des habilitations mise en place. Sans cette cartographie précise, l'entreprise s'expose à des failles de sécurité importantes et donc à d'éventuels risques de fraudes et/ou de pertes et vols de données… Je vous l'accorde, la revue des habilitations n'est pas une sinécure, loin de là… voire même cela peut s'avérer être un horrible cauchemar. Quand on sait qu'en moyenne une entreprise de 3 000 personnes peut avoir 400 applications IT référencées, que chaque personne peut avoir en moyenne 8 comptes d'accès à différentes applications et que chaque compte d'accès a entre 1 à 50 droits d'accès… on peut imaginer la tâche herculéenne qui attend le responsable en charge des revues!

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Vos applications se synchronisent, facilitant ainsi votre gestion des habilitations.

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Qui a fait l'erreur? Cela implique aussi un risque de partage de mots de passe. l'octroie de droits administrateur sans raison qui offre des brèches importantes pour la sécurité de l'entreprise trop de privilèges ne respectant pas la règle du moindre privilège l'autorisation temporaire de droits supplémentaires non supprimée l'oubli de suppression des comptes d'utilisateur parti le non suivi du cycle de vie d'un utilisateur la non-révision de sa politique de gestion des habilitations Grand nombre d'entreprises souhaite donc une solution sécurisée, externe et indépendante qui permettra de centraliser toutes les applications. Cependant, les outils présents sur le marché rebutent, car ils sont techniques et difficiles à prendre en main. Youzer peut vous aider dans cette démarche, spécialiste de l'IAM, nous nous sommes focalisés sur la gestion des utilisateurs et des applications SaaS et on-premise dans une optique de simplification et de lisibilité des informations. Contrairement aux IAM techniques, nous abordons l'IAM dans sa version 'administrative' en vous permettant de regrouper l'ensemble de vos utilisateurs et de vos applications sur une même plateforme.

La gestion des habilitations est ainsi l'un des éléments indispensables de la chaîne qui protège le SI contre les dysfonctionnements d'origine humaine, les utilisations illégitimes, les détournements d'usages, la corruption et la perte de données. Il apparaît clairement qu'une défaillance dans la gestion des habilitations peut avoir des conséquences graves. Dans le cadre particulier des SI complexes ou hétérogènes au niveau technique, certains outils de gestion permettent également de transposer ces habilitations en droits d'accès de manière automatisée sur différents composants du SI. Ce type d'outil est très utile sur la durée, mais requiert un important travail initial de modélisation du SI et de paramétrage de l'outil comme des différents composants du SI pris en compte.
La CNIL définit très bien cela. On se posera la question: Qui est habilité à quoi et avec quel besoin? On parlera aussi de gestion des privilèges ou de gestion des permissions. Maîtriser le risque L'objectif de la gestion des accès et des habilitations est de lutter contre les attaques internes ou externes, en conséquence de limiter le risque. On protège les données d'un dysfonctionnement humain, d'une utilisation frauduleuse, d'une perte ou d'un vol. Les entreprises ont déjà mis en place une revue annuelle des droits et des accès afin d'identifier les erreurs qui pourraient entrainer des failles de sécurité. Une stratégie d'habilitation va vérifier plusieurs éléments: les comptes non utilisés, doublons, comptes orphelins l'alignement des droits en fonction de chaque utilisateur la définition des besoins en termes de ressources pour chaque typologie d'utilisateurs le niveau de droits et elle prendra plus son temps sur des hauts niveaux de droits d'accès Cela implique de suivre le cycle de vie des utilisateurs, l'onboarding avec l'attribution des ressources et des droits d'accès, un changement de poste avec parfois des ajustements de droits à réaliser et l'offboarding avec la suspension des droits.