[Pdf] Exercices Corrigés De Comptabilité Générale

Thursday, 4 July 2024

créé un site pour fidéliser ses clients. Et s'est diversifiée vers les produits alimentaires à à base d'argan comme l'huile et Amlou. Q9. la phase de cycle de vie d l'huile industrielle est: A- Le Lancement, B- La croissance, C- La maturité, D- Le déclin, Q10. la politique de la coopérative est: A- D'innovation d'exploitation, B- D'innovation d'exploration, C- De produit, D- De GRC, Q11. les forces du secteur sont: A- L'absence de la concurrence, B- La diversification de la production, C- La GRC, D- L'amélioration de la qualité, En menant une analyse économique de la demande, une entreprise a estimé sa demande potentielle annuelle à 10960 unités, son marché potentiel annuel à 10 entreprises et son taux de pénétration à 60%. Exercice de comptabilité avec corrigé. Q12. La quantité moyenne utilisée par jour est: A- 3. 5 B- 4 C- 5 D- 10 E- Aucune réponse. Q13 marché actuel de l'entreprise est de: A- 5 entreprises, B- 6 entreprises, C- 7 entreprises, D- 10 entreprises, Sachant que les industriels de la cosmétiques utilisent l'emballage en plastique (P), une entreprise interviennent avec un emballage nouveau (E) a estimé sa fonction de la demande comme suit QE=10PE0.

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2/1. 07 =1960 DH. TVA = 137. 20 DH. Frais de tenue de compte: 187. 25 /1. 10 = 170. 23 DH. Écritures de régularisation au journal de la société « MARSOL »: Écritures de régularisation si vous avez des questions, mentionner sur commentaire, n'hésitez pas de partager l'exercice avec vos collègues. La connaissance, c'est partager le savoir qui nous fait grandir.

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42 1 979. 88 11 879. 30 2-L'enregistrement des factures au journal: Le 03-03-N 7121 Clients Vente de produit finis TVA facturée Facture N°100 235. 90 LE 06-03-N 6121 Achat de matière première TVA récupérable fournisseurs LE 08-03-N 6133 5141 Entretien et réparation TVA récupérable sur charges banque Facture N° 113 931. 00 LE 10-03-N Crédit Escompte accordée Facture N° 145 521. 02 1 979. 88

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Dans cet article vous trouverez 25 questions QCM marketing avec corrigé. Ainsi que l'ensemble des questions sont rassemblés sous forme de document pdf. l'énoncé de l'exercice surlaquelle est basé ce QCM: Une société X internationale (japonaise) produit du matériel aéronautique pour les industriels, et les avions pour les particuliers et participe dans la réalisation de la commande publique de son pays, elle détient 55% de part de marché national à l'étranger elle essaie toujours d'atteindre la première place grâce à des investissements continus en R&D, pour minimiser ses prix et optimiser sa production, malgré la concurrence acharné qui caractérise le secteur et les exigences des clients. État de rapprochement bancaire exercice corrigée - FSJES OFPPT COURS. Q1. le marché de l'entreprise est donc: A- Industriel, B- Commercial et public, C- De consommation, D- Public, E- Aucune réponse, Q2. Sur le marché étranger l'entreprise est: A- Leader, B- Suiveur C- Chalenger, D- Spécialiste, Q3. la stratégie de l'entreprise à l'étranger est: A- Défense mobile, B- L'attaque de l'ecart, C- Différencié, D- La défense de position, Q4.

Le point commun entre le marketingcommercial et celui social réside dans, A- la nature du public cible, B- l'objet, C- le domaine d'intervention, D- la nature de stratégies utilisées, marketing de l'innovation permet: A- de générer de la valeur, B- De fidéliser la clientèle C- De se différencié des fournisseurs, D- De créer de nouveaux marchés, Q20. Cocher les bonnes propositions; A- Dans les secteurs fortement concurrentiels il est inutile d'innover, B- Pendant la phase de lancement du produit on utilise l'innovation d'exploitation, C- La phase de maturité indique la saturation du marché, D- Le positionnement se base uniquement sur la différenciation, E- Aucune proposition n'est juste, Q21. Comptabilité de société exercice et corrigé pdf online. L'attrait d'un marché dépend: A- De l'intensité concurrentielle, B- De la stratégie de ciblage de l'entreprise, C- Des critères de segmentation du marché utilisés, D- De la capacité de positionnement de l'entreprise, Q22. L'innovation d'exploitation peut être utilisé par: A- Le chalenger pour défendre sa position, B- Le leader pour se diversifier, C- Le suiveur pour affronter la concurrence, D- Le chalenger pour une attaque frontale, Q23.