L'Approche Systémique - Delaneuville – Xj6 Prix Maroc France
Acteur et le système 1650 mots | 7 pages |Auteur de la fiche lecture: Olivier CATINAUD |Mots-clés: Raisonnement stratégique, raisonnement systémique, acteur, | |Établissement: Lycée Gaston Berger |organisation, stratégie d'acteur, action organisée, pouvoir, société | |Académie: Lille | | |Relecture: Jean-Bernard Ducrou…. Histoire des arts 2224 mots | 9 pages) Groupe académique collège: production de ressources pédagogiques 2011-2012 / Un siècle de transformations scientifiques et technologiques / 3e / Histoire. Déroulement Organisation matérielle Les élèves disposent d'une fiche (schéma sagittal et systémique à remplir) pour la prise de notes en classe (en annexe). La salle est équipée d'un ordinateur relié à un vidéoprojecteur avec ou sans TNI. La séquence se déroule en classe entière. 3 Emilie Giniès, professeure au collège-lycée…. Chapitre 6. Les outils : la systémique | Cairn.info. 393 mots | 2 pages Grille de présentation de la fiche de lecture NOM: Prénom: FICHE DE LECTURE N°……. 1. REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES Titre | L'entretien en face à faceDans la relation d'aide | Auteur(s) | Roger Mucchielli | Note sur l'auteur | Présentation de l'auteur et de son oeuvreS'il y a plusieurs auteurs le préciser pour chacun | Date d'Edition | 23ème rééditions de 2013A préciser conformément aux règles de bibliographie | Edition | ESF éditeurCollection formation permanente | Nombre de pages….
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Appliquée au champ des APP, il paraît intéressant d'évoquer notamment les approches systémiques de type stratégique, structural, expérientiel et constructiviste. Chacun de ces angles de vue ayant sa spécificité, ce n'est qu'avec une formation spécifique de l'intervenant que ce dernier peut prétendre savoir utiliser ces différents angles de vue et surtout opter pour le plus efficient en fonction de la problématique à travailler: Type stratégique: l'intervenant APP va observer spécifiquement comment le groupe de professionnels à été amené à utiliser des résolutions inadaptées le conduisant dans les impasses professionnelles pour lesquelles il exprime aujourd'hui un besoin de prise de recul. L'intervenant APP observera également les jeux de forces et les résistances des différents individus et du groupe et tentera d'intervenir auprès des professionnels et pour les amener à développer de nouvelles solutions face à la problématique de terrain exposée. Le diagnostic par l'approche systémique. Type structural: l'intervenant APP va observer spécifiquement comment la problématique amenée par l'exposant est la résultante d'une structure des différents acteurs du système élargi ( équipe, institution, autres intervenants etc…).
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Pas de OU en systémie; du ET. Une conséquence importante à ce fondement est que tout système recherche continuellement à maintenir son équilibre. Grille de lecture systémique definition. Cette tendance d'un système est appelée par les systémiciens l'homéostasie. D'un point de vue très concret c'est ce qui explique et aussi ce qui conduit un système à ce que l'ensemble des éléments qui le composent échange des informations, cherche à s'influencer et à se réguler. Ces rétroactions continuelles rendent impossibles de distinguer les conséquences des causes de phénomènes au sein d'un système. Concrètement, dans en Analyse des Pratiques systémiques, une problématique est toujours étudiée dans sa complexité dynamique: c'est le concept de causalité circulaire. Et si tous les éléments du système ( appelés également sous systèmes) sont en interaction les uns avec les autres alors il est facile de comprendre qu'ils le font grâce à une énergie spécifique à ce système ( une dynamique de système; sorte de dynamique de groupe inhérente au système): celle là même qui fonde le système, lui permet son maintien et le régule.
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L'acteur et le système 3630 mots | 15 pages Interview de Michel Crozier 2 1 Le livre en quelques mots 3 2 Problématiques et postulats 3 2. 1 Problématique 3 2. 2 Postulats 4 3 Comment fonctionne la théorie « sociologie de l'action organisée » 4 3. 1 Raisonnement stratégique et systémique 4 4 Les concepts de la théorie 5 4. 1 Le système d'action concret 6 4. 2 La rationalité limitée 7 4. 3 Des rationalités 8 4. 4 Zone d'incertitude et marge de liberté 9 5 Conclusion 10 Bibliographie 11 Le livre en quelques…. communication 1504 mots | 7 pages septembre: présentation du cours. Lectures: article de Robert T. Craig sur Moodle *À remettre: -- 11 septembre: épistémologies et paradigmes en communication. Lectures: recueil de textes, p. 4-28 * À remettre: résumé de l'article de Martino 18 septembre: un parcours du fonctionnalisme à la systémique. Lectures: recueil de textes, p. 29-55 * À remettre: résumé du chapitre de Fischer ou de Bateson 25 septembre: psychosociologie. Grille de lecture systémique le. Lectures: recueil de textes, p. 56-64 * À remettre….
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Les savoir-faire: ce que la société fait le mieux, mieux que ses concurrents en particulier. Les valeurs partagées: ensemble de valeurs et d'aspirations, écrites ou non, qui vont au-delà des objectifs et forment le ciment de l'organisation. Repérer les points forts et les points faibles Indentifier les améliorations possibles (décisions immédiates, groupes de travail, appel à l'expertise) Le diagnostic par les 7S porte sur les différentes variables d'une organisation mais aussi sur leurs interactions et leurs adéquations. CAS: Diagnostic de l'entreprise X par les 7S Ce tableau présente une synthèse des conclusions du diagnostic d'une organisation à partir du modèle des 7S. Il reprend les sept variables: stratégies, structures, systèmes, styles de management, savoir-faire, finalités et valeurs partagées, ressources humaines et met en évidence pour chacune les points forts et les points d'amélioration. Grille de lecture systémique pour. Deux points semblent particulièrement inquiétants: le manque de transversalité entre les différents services et de communication (notamment sur les objectifs qui n'apparaissent ni clairement édictés, ni vraiment perçus).
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