Haut Conseil Pour L Avenir De L Assurance Maladie Critique Le

Thursday, 4 July 2024

Cette mesure préconisée par le Haut conseil pour l'avenir de l'assurance maladie... 06/09/2013 à 16h13 La complémentaire doit demeurer complémentaire Le Haut conseil pour l'avenir de l'assurance maladie persiste et signe. La généralisation de la complémentaire santé, voulue par le président de la République, doit être l'occasion d'engager enfin une véritable action concertée de... 23/08/2013 à 00h00 Confédération des Syndicats Médicaux Français (CSMF)

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Le secrétariat général du HCAAM est composé du secrétaire général, du secrétaire général adjoint, d'un chargé de mission expert permanent, de collaborateurs extérieurs experts sur les dossiers qu'il traite et d'une assistante. Il assure, sous l'autorité du président, l'organisation des travaux du conseil ainsi que l'établissement de ses rapports. Il organise le séminaire de réflexion mensuel du HCAAM, qui rassemble les membres du HCAAM ainsi que d'autres acteurs et experts du système de santé. Description du poste Le/la secrétaire général. e adjoint. e anime, avec le secrétaire général, les travaux du Haut Conseil. Il/elle prépare les réunions et en assure le suivi sur la base du programme de travail élaboré par le Haut Conseil. Il/elle assure également un lien avec les administrations et tous les organismes d'études. Il/elle pilote l'instruction de certains sujets au programme de travail du Haut conseil: animation de groupes de travail, organisation d'auditions, élaboration de documents d'analyse et de synthèse dont il/elle restitue les conclusions au Haut Conseil, préparation, sous l'autorité du Président, des rapports remis périodiquement au Gouvernement.

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La FICIME a participé à la rencontre de l'observatoire Culture branches initiée par AG2R LA MONDIALE et consacrée à l'analyse du rapport du HCAAM (Haut Conseil pour l'avenir de l'assurance maladie) et à son commentaire par les partenaires sociaux. Une nouvelle occasion de partager les convictions de la FICIME sur la pertinence des régimes de branches complémentaires et la valeur produite par la protection sociale complémentaire mutualisée au sein d'une profession. Le rapport rappelle l'importance de la couverture prévoyance et la nécessité de poursuivre les travaux en faveur de son développement auprès du plus grand nombre de salariés. Les partenaires sociaux observent un faisceau d'indices convergents vers le renforcement de l'intervention publique. Ils ont toutefois pointé plusieurs manques dans le rapport en particulier: la prévention, les dépassements d'honoraires et les déserts médicaux. Retrouvez la synthèse de l'événement ici!

Le rôle des usagers dans le réseau de proximité 4. Faire évoluer l'offre en établissement de santé 4. Redéfinir les missions des professionnels et des établissements 4. Conduire une réorientation de l'offre en établissement conciliant les impératifs de proximité, de sécurité et de qualité 4. Faire évoluer les Groupements Hospitaliers de Territoire 5. Définir une gradation des prises en charge englobant les acteurs de l'ambulatoire et des établissements 6. Coordination et intégration 6. La coordination 6. L'intégration et les parcours Troisième partie: la régulation au service du projet de transformation 1. Mettre en place un pilotage stratégique et prendre en charge les problèmes de la transition 1. Constituer au niveau national une réelle capacité stratégique 1. Mettre en place une force de pilotage du changement associant l'ensemble des acteurs et largement déconcentrée au niveau régional 1. Adopter de nouvelles méthodes d'action privilégiant simplicité et rapidité; participation et autonomie des acteurs 1.