Définition Produit Non Complexe | Dictionnaire Français | Reverso

Sunday, 7 July 2024

Ceci est en train d'ouvrir des opportunités aux acteurs spécialisés dans ce domaine, fournisseurs exclusifs de recherche ( IRP, Independent Research Providers) ou plateformes qui agrègent les rapports de plusieurs analystes ( ORM, Online Research Marketplaces). D'une manière générale, les multiples obligations nouvelles auxquelles les acteurs tant du buy-side que du sell-side doivent faire face créent une demande pour de nouvelles « Fintech » spécialisées. Ainsi par exemple l'obligation d'enregistrer tous les échanges avec les clients génère un besoin pour des systèmes d'enregistrement qui transcrivent automatiquement la voix en texte. Commercialisation des instruments financiers complexes auprès d'une clientèle non professionnelle : l'AMF met à jour sa doctrine | AMF. Évolution des modèles économiques Nous avons déjà cité le découplage des frais de recherche des frais de transaction qui conduit les brokers-dealers à une révision de leur stratégie commerciale. Un autre aspect fort de la directive est l'obligation pour les CIF (Conseillers en Investissement Financier) d'opter soit pour le conseil indépendant et renoncer aux rétrocessions de commissions des sociétés de gestion, soit de s'afficher clairement comme conseil non indépendant afin de conserver ces rétrocessions.

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Constatant ainsi un déplacement de la complexité de la formule de calcul de l'instrument financier vers l'indice sous-jacent, l'AMF et l'ACPR publient une mise à jour de leur doctrine respective. Cette mise à jour de la position de l'AMF DOC-2010-05 sur la commercialisation des instruments financiers complexes consiste en l'ajout d'exemples sur les critères permettant de capter la complexité de l'indice sur lequel la performance et/ou le remboursement de l'instrument financier est indexé. La mise à jour des guides pour la rédaction des documents commerciaux (DOC-2011-24 et DOC-2013-13) consiste en l'ajout d'un avertissement dans les documents commerciaux dans certaines situations particulières.

Produit Non Complexe Mif 2.5

» Ex ante, les producteurs risquent de prendre, pour leurs estimations, une fourchette large, pas forcément pertinente d'un point de vue technique ou commercial. Produit non complexe mif 2 live. Le chantier du reporting sur les frais semble encore plus important ex post, avec la nécessité de mettre en place des systèmes d'information puissants et interactifs entre le distributeur et le producteur, qui n'a pas toutes les informations sur le client pour produire des calculs de coûts « sur mesure ». Et même si les différentes parties parvenaient au résultat souhaité, « ce souci de transparence risquerait de conduire à un effet contraire en complexifiant la lisibilité et donc la compréhension des informations pour les clients », argumente Dung Ramon. D'autant que les mêmes intitulés ne couvrent pas forcément les mêmes coûts selon les produits: « Les grilles de coûts proposées dans MIF II et dans PRIIPS semblent peu compréhensibles pour l'investisseur particulier, et surtout différentes alors que PRIIPS est censé homogénéiser l'information des investisseurs quels que soient les produits financiers », ajoute Arabelle Conte, responsable commercialisation et vie des acteurs à l'AFG.
L'Esma devrait publier un rapport final en troisième trimestre 2022. Or, l'obligation d'évaluer les préférences ESG des clients est prévue pour le mois d'août, si la date n'est pas décalée d'ici là. Cela signifie que les institutions financières devront mettre en place cette obligation en partie « à l'aveugle », en l'absence de la version définitive des orientations. Le second problème de calendrier est que la taxonomie européenne n'est pas encore finalisée et que l'information ESG sur les produits financiers n'est pas encore disponible pour la plupart des institutions financières. Elle devrait l'être d'ici 2024. Produit non complexe mif 2.5. Cela signifie que les institutions financières devront en attendant trouver des proxys (données alternatives) pour classer leurs produits selon leur alignement à la taxonomie ou sur les principales incidences négatives, afin d'être conformes aux exigences MiFID II. Une autre problématique est que la nouvelle réglementation MiFID II exige une très fine granularité de collecte des informations sur les préférences ESG.