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Le chargé ou la chargée de programmation travaille pour une chaîne de télé. Avec la direction de la production, il ou elle fait l'inventaire des programmes que la chaîne a en stock et élabore des grilles de diffusion. Il/elle propose aussi achats et créations de productions. Description métier Rattaché à la direction des programmes d'une chaîne de télévision, le chargé de programmation a un degré d'autonomie, de décision et de responsabilité qui varie en fonction de l'importance de la chaîne. Dans tous les cas, il travaille très en amont de la diffusion. Dans une grande structure, il fait des propositions de programmation aux administrateurs de production après avoir analysé le stock d'inédits et de rediffusions disponibles. Il dresse le bilan des fictions ( téléfilms, séries …) qui passeront en "prime time" et des inédits ou rediffusions utilisables en dehors des heures de large audience (après-midi et fins de soirée). Le chargé de programmation bâtit des projets de grilles par genre d'émission (cinéma, fiction, jeux…), en tenant compte de ce que proposent les chaînes concurrentes aux mêmes créneaux horaires.
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La capacité de mener une planification stratégique, une gestion basée sur les résultats ainsi que la rédaction des rapports Education: Etre détenteur d'un diplôme universitaire de second cycle (Licence) dans le domaine des sciences sociales, politiques, de développement et/ou de l'action humanitaire; Une combinaison d'expérience professionnelle pertinente avec un diplôme de premier cycle dans une des disciplines susmentionnées est un critère d'éligibilité. Expérience: Etre doté d'une expérience professionnelle d'au moins trois ans en matière humanitaire, précisément dans des situations de crise nécessitant un plaidoyer ainsi qu'une coordination inter-agences dans un environnement d'urgence complexe. La bonne maîtrise du contexte du Katanga constituerait un atout majeur. Pour postuler, chaque candidat doit nous faire parvenir, à travers le lien « », un seul fichier (ZIP, PDF, JPEG ou WORD) comprenant: Une lettre de motivation pour le poste (maximum 1 page); Un formulaire P11 à jour (signé et daté); Un Curriculum Vitae à jour (maximum 3 pages); Les attestations d'emploi / expériences professionnelles; Les copies des diplômes; Une attestation de nationalité (ou carte d'électeur/ passeport etc. ); Copies des deux dernières évaluations pour les candidats internes.
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Que les documents reçus de la part des clients soient finaux à leur réception (c'est important qu'on leur précise!! ). Que l'équipe de travail lève un flag dès que possible, si le chargé de projets n'a pas détecté la problématique. Une bonne communication entre tous est la clef! Que le travail effectué soit testé par celui qui l'a réalisé avant la remise pour validation au client (avant la remise au chargé de projet et avant l'étape d'assurance qualité). En bout de ligne, quel est le grand objectif du chargé de projets lors de la réalisation d'un mandat? Faire en sorte que le projet soit profitable, que le client soit satisfait et que le produit livré soit de qualité. Le rôle du chargé de projets dans une entreprise est souvent la fonction la plus ingrate. Il doit à l'occasion faire face à l'insatisfaction des clients, malgré que son travail ne soit pas la cause directe de l'insatisfaction. Peu nombreux sont les clients qui ont l'habitude de manifester leur satisfaction, d'appeler sans raison précise seulement pour signifier leur satisfaction versus le travail réalisé.
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Capacité à rédiger des rapports.
Bien évidemment, les responsabilités des membres du bureau doivent figurer dans les statuts de l'association ou alors dans son règlement intérieur. Les responsabilités du président de l'association En tant que représentant légal de l'association 1901, le président est celui qui a le plus de responsabilités dans la structure. En effet, il a la lourde tâche de la représenter auprès des tiers: partenaires, presse, institutions publiques, autres associations… Il veille également à l'application des décisions du conseil d'administration (CA) et de l'assemblée générale (AG). Et ce, tout en assurant la tenue des réunions et la direction des débats en CA ou en AG. Principal responsable de la vie de l'association, il veille au bon fonctionnement de celle-ci: logistique, ressources humaines, supervision des tâches du secrétaire et du trésorier, etc. Mais, ce n'est pas tout! Le président se charge aussi de la plupart des obligations légales de l'association (sécurité, fiscalité, etc. ). En outre, il signe les contrats pour le compte de l'organisation associative.