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Nos programmes ont été développés comme de véritables accompagnements de type « coaching » à distance, séquencés en plusieurs rendez-vous de 1h45 chacun. C'est la solution idéale pour acquérir de nouvelles compétences lors des rendez-vous avec son formateur, et de les appliquer dans son contexte professionnel et/ou personnel. Formation en Visio Votre formation, individualisée et personnalisée, est animée à distance par un formateur qui vous est dédié. Accessibles: Nos formations sont faciles à mettre en œuvre quel que soit votre contexte professionnel. Comment? Un ordinateur et une connexion internet suffisent. Souples: Nous garantissons une planification totalement cohérente avec vos agendas. Comment? Projet de formation professionnelle. Via notre outil de planification par smartphone ou pc. Homogènes: Votre formateur vous suit où que vous soyez. Comment? Nous vous offrons un audit initial de qualité, un formateur expert, des ressources adaptées à votre contexte, une certification reconnue. Economes: Avec un impact environnemental maitrisé, nos formations à distance permettent de vous focaliser sur vos objectifs pédagogiques.
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Vous pouvez suivre chaque séquence à votre rythme et selon vos besoins. Développement de son employabilité: nos MOOCs partenaires Venez découvrir 2 MOOCs de notre partenaire SNCF sur les métiers du rail. MOOC Aiguilleur(e) du Rail Découvrez l'envers du décor de la circulation de trains! Vous aimez être au cœur de opérations et avez le sens des responsabilités? Formation Projet Pro - IRFA Sud Organisme de formation professionnelle. Vous aimez l'idée de rejoindre une entreprise qui est une grande famille? Inscrivez-vous au MOOC et rejoignez SNCF au poste d'aiguilleur(e) du rail! Ce MOOC est la porte d'entrée du processus de recrutement pour le métier d'aiguilleur(e) du rail chez SNCF. Plusieurs centaines de postes sont à pourvoir en Ile-de-France. MOOC Destinations Conduite Accessible à tous en ligne, le MOOC se compose de 4 séquences de 2 heures, abordant différents thèmes tels que la signalisation et le trafic ferroviaire, ou encore les gestes métiers et missions quotidiennes du conducteur. Des supports variés (vidéo, simulateur de conduite, témoignages de conducteurs) viennent enrichir l'expérience.
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Résultats attendus La validation des acquis pour chaque phase du PROJET PRO est une dimension fondamentale et exigeante dans la démarche proposée. Les outils proposés devront faciliter cette validation, étape après étape, jusqu'à la concrétisation du projet d'insertion professionnelle: - Contrat de formation et fiches de progression, - Portefeuille de compétences, - Plan d'actions. Le contrat de formation définit à l'issue du positionnement des objectifs pour chacun des modules retenus mais aussi pour chaque modalité complémentaire préconisée (FAD, démarches, coaching). Construire son projet professionnel |Pôle emploi. Au démarrage de chaque module, le formateur établit à partir des orientations du contrat une fiche de progression indiquant la progression dans les activités et les apprentissages proposés ainsi que les critères d'évaluation des axes de progrès visés. Pour chacun des axes retenus, l'atteinte des objectifs devra être évaluée, formalisée et joint au portefeuille des compétences. Les évaluations formatives destinées à mesurer la progression des apprentissages et l'acquisition des connaissances et savoir-faire liés à la compétence permettent d'opérer des adaptations de contenu et de rythme d'apprentissage en fonction des avancées des stagiaires.
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La formation Management et Gestion de Projets Proformation vous permettra d'acquérir les compétences pour piloter les projets, manager les équipes, tenir les délais et budgets. Objectifs Les objectifs de la formation en gestion et management de projet sont d'acquérir une vision et une méthode globale du projet en entreprise. Formation projet pro.com. La formation permettra egalement de fournir des outils pratiques pour prévoir l'évolution des paramètres du projet comme le coût, la durée ou les performances des projets. La formation en gestion de projet vsou apportera également les méthodes d'évaluation des problèmes et de la prise de décision, afin d'ajuster les écarts du projet en fonction de la situation de l'entreprise. Cette formation s'adresse à toutes les personnes impliquées dans la mise en oeuvre d'un projet en entreprise. A l'issue de cette formation, vous serez capable de: Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet: objectifs SMART, maitrise des délais, coûts, risques & opportunités, communication Mettre en place un projet Piloter un projet avec les méthodes et outils de base Mieux appréhender le mode projet Mieux comprendre le rôle de chef de projet (articulation management transversal / hiérarchique) Mieux animer une équipe, animer les réunions, et communiquer sur l'avancement et la vie du projet vis-à-vis du commanditaire ou du chef de projet Comment cela se passe-t-il?
Formation inter / intra - Management de projets - Gestion de projets 3 formations du moment en Management de projets - Gestion de projets Les convictions Cegos sur le management de projet Le binôme gagnant du chef de projet: outils et comportements adaptés Un chef de projet doit aussi bien maîtriser des outils de gestion de projet, qu'adopter le bon comportement dans les nombreuses situations qu'il va rencontrer. Il doit savoir gérer l'animation d'une équipe, la résolution d'éventuels conflits, les relations avec les parties prenantes et les décideurs. L'enjeu pour un chef de projet est d'être capable de conduire des projets transversaux qui bousculent les habitudes de travail et les modes de fonctionnement d'une organisation. Les conditions de réussite du management de projet: La phase de préparation et de cadrage du projet est incontournable. Il faut s'assurer que les parties prenantes soient d'accord sur les objectifs, les moyens, les ressources. Formation projet pro 2020. C'est la seule façon d'avoir leur soutien et celui des décideurs.