Modèle De Revendication Nao 2021

Par Agnès Redon | le vendredi 21 janvier 2022 | Négociation collective « Des augmentations maintenant ou jamais », tel était le titre du webinaire animé par Axelle Martini, consultante, et Jean-Christophe Berthod directeur associé chez SECAFI, organisé par SECAFI (filiale du Groupe Alpha), le 20 janvier 2022. Les deux experts font le point sur les enjeux déterminants des NAO de 2022 pour les entreprises, les salariés et les organisations syndicales. Enjeux déterminants des NAO de 2022: comment s'y préparer? - © D. Modèle de revendication nao 2010 c'est par içi. R. Un contexte politique et social 2022 favorable Axelle Martini (SECAFI) - © DR. « La question des salaires est pour la première fois un sujet porté par les politiques et le patronat. Les mobilisations syndicales sont fortes », souligne Axelle Martini, consultante SECAFI, avant d'ajouter que « le contexte est donc particulièrement favorable ».

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NOS SIGNATURES SE SONT TOUTEFOIS ACCOMPAGNÉES DE PLUSIEURS RÉSERVES ​AUGMENTATIONS GÉNÉRALES Si celles-ci s'accompagnent à notre demande d'une « valeur plancher », véritable garantie pour les premières tranches de rémunération, la direction n'a pas souhaité effectuer le versement au 1er janvier. Les AG seront versées au 1er avril 2020, avec effet rétroactif au 1er janvier. Ce choix minimise l'effet positif des AG et reste incohérent, d'autant que les sommes sont provisionnées. Nous regrettons également le manque de transparence sur le montant du surcoût lié à la signature de l'accord de Groupe PNT TO. Ce surcoût serait-il équivalant au 1% d'AG des autres catégories de salarié? Soyez aussi efficaces que la Direction lors des NAO - CE Consultant. Le bilan social de l'année 2020 sera l'occasion de le vérifier. AUGMENTATIONS INDIVIDUELLES La CFDT Groupe Air France regrette que la part réservée à la performance individuelle (EAP), ne soit pas versée en euros. Notre demande avait pourtant été appuyée par d'autres organisations syndicales. La CFDT considère qu'à évaluation de la performance identique sur un même emploi la reconnaissance salariale doit être identique afin de ne pas creuser inexorablement les écarts entre générations.

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C'est la subrogation en place dans la plupart des grandes entreprises. Traitement des dossiers sociaux des équipiers des agences De nombreux salariés du réseau se plaignent de ne pas pouvoir contacter directement le service du personnel de Central Park pour les questions relevant de la de gestion sociale. NAO SIEGE 2020: NOTRE PLATEFORME DE REVENDICATIONS. Le service social leur répond qu'ils doivent passer par leur responsable en région alors ces mêmes responsables ne sont pas formés ou pas au courant pour y répondre efficacement. Les dossiers « traînent » parfois plus d'un mois avant que le salarié puisse avoir une réponse, le responsable n'étant pas compétent ou apte à répondre en matière de gestion sociale et servant pour la plupart du temps de "boite aux lettres ». Se pose également le problème de la confidentialité de certains sujets que le salarié ne souhaite pas aborder avec son responsable. La CFTC demande de revoir l'organisation et éventuellement les moyens matériels et humains à mettre en place aux services centraux pour que les salariés des régions puissent contacter directement le service du personnel sans que ce même service ne soit surchargé.

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Et pour chaque objectif, définir: Une cible, autour duquel on imagine l'atterrissage possible; Un « plancher », c'est le strict minimum pour signer; Un « plafond », « l'idéal impossible » que l'on va annoncer. Mais aussi: Prévoir des arguments et des alternatives négociables. Par exemple, si on met la priorité sur la revalorisation des bas salaires: comment définit-on les bas salaires? Combien de salariés sont concernés? Comment sont comptés les temps partiels? Chiffrer chaque position. Le nombre de salariés concernés multiplié par le montant pour chaque position vous donnera le coût global de chaque position. Revendications CGT pour la NAO 2021 - Blog de la CGT ENDEL ENGIE. Le replay du webinaire: Pour en savoir plus: Supports du webinaire et replay accessibles sur le site Secafi Transférer cet article à un(e) ami(e)

Nous vous rappelons que la NAO doit être conforme à l'article L 2242-8 et suivant du Code du Travail, et la communication doit être de bonne foi, dans un esprit constructif, avec le souci d'une information transparente, sincère, précise et complète. C'est pourquoi les salariés d'ENDEL ENGIE revendiquent pour la NAO 2020: SALAIRES: Mise en place d'une grille de salaires en 2020, comme promis par vos prédécesseurs, afin de réduire les inégalités de traitement entre les salariés. Une Augmentation Générale de 2% avec un talon minimum de 50€ pour toutes les catégories sociaux-professionnelles. Une Augmentation Individuelle de 2% pour toute les catégories sociaux-professionnelles, avec priorité aux salariés qui n'ont pas eu d'AI depuis 3 ans. Modèle de revendication nao 2010 qui me suit. (Somme à calculer et partager par catégorie, par pôle, par région et par agence et hors promotions) Augmentation du SMIC ENDEL à 1800€ brut mensuel. Déplafonnement de la prime d'ancienneté suivant l'ancienneté du salarié dans l'entreprise afin de favoriser la fidélisation des salariés.

Les négociations peuvent aussi porter sur d'autres thèmes que ceux prédéfinis par la loi. Une occasion, pour la CGT de mettre en avant des revendications collectives comme la formation professionnelle. Modèle de revendication nao 200 million. L'enjeu de la NAO, pour la CGT, est d'impliquer les salariés tout au long de la négociation collective. Elle inscrit donc la négociation au cœur de sa démarche revendicative en élaborant avec les salariés les revendications, en les informant des étapes de la discussion, en les mobilisant pour construire un rapport de force et en les consultant à l'issue de la négociation. Le guide de la négociation CGT a été construit pour défendre les conquêtes sociales et gagner de nouveaux droits grâce à la mise en marche du "pouvoir d'agir et de décider" des salariés dans les entreprises.