Formation Agilité Managériale - Livret Jeune Arbitre Handball

Durant la formation, une évaluation continue de la progression. En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés. Certifications Ces formations peuvent vous intéresser

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Management & évolution personnelle - Méthode Agile Reference: SL-MAC 2 jours - 1390 € HT Télécharger la fiche Prochaines sessions Objectifs Obtenir la « Product Owner Certification Internationale – icPO » qui vient valider l'approche Agile du manager 3. L'agilité managériale qu’est ce que c’est ? - L’Elan des Talents. 0. Modalités pédagogiques Cours dispensé en mode présentiel avec une alternance d'apports théoriques et méthodologiques, et de mises en situations pratiques Certification Certifiante Public visé Cette formation s'adresse aux managers d'équipes Agiles, aux responsables de projets, directeurs projets, chargés de projets ayant des équipes Agiles ou souhaitant développer l'esprit de l'Agilité. Programmes de Manager Agile – Certifiante Contenu conforme au référentiel de formations Formation Certifiante développeur Les différents modèles d'Agilité managériale Agilité: principes et valeurs Avantages et changements entre management Agile et gestion d'équipes classique Devenir un Leader 3. 0 Développer son leadership Agile Encourager la mise en place d'innovation continue Faire ressortir le meilleur de ses collaborateurs Mise en place du Management Agile Management et approche collaborative Feedback et intelligence collective Favoriser la collaboration des équipes travaillant en silo Outils digitaux de travail collaboratif Serious Game: Organisation et réunions d'amélioration continue Synthèse de l'Agilité Managériale Préparation à la certification via examen blanc et sa correction Passage de l'examen dès la fin de la formation (sur table) ou à posteriori

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Détail du stage Code: SXIN5 Durée: 3 jours présentiels + 0. 5 jour à distance Niveau: Approfondissement Obligation réglementaire de formation: Ce stage n'est plus programmé actuellement. Formation Agilité : promouvoir une organisation autonome et collaborative | Technologia. Nous vous invitons à contacter votre délégation pour toute question. Public visé Agents concernés Directeurs et directrices généraux des services, directeurs et directrices généraux adjoints, et tout encadrant ou encadrante hiérarchique ou fonctionnel. Pré-requis Disposer d'un ordinateur avec accès à Internet et d'une adresse courriel. Objectifs s'acculturer à l'innovation managériale, intégrer les enjeux et les nouveautés d'un management innovant, s'approprier des méthodes d'intelligence managériale pour les reproduire dans son organisation, accroître le pouvoir d'initiative des agents en reconnaissant leur contribution, rendre l'organisation du travail agréable, et plus réactive aux contraintes et demandes, créer un écosystème innovant dans les collectivités, mettre le collectif en mouvement: expérimenter et se projeter vers une organisation agile.

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Les Moyens pédagogiques et méthodes mobilisées: Formateur expert dans le domaine, Mise à disposition d'un ordinateur, support de cours remis à chaque participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard, Formation à distance à l'aide du logiciel Teams pour assurer les interactions avec le formateur et les autres stagiaires, l'accès aux supports et aux évaluations, La formation est basée sur une alternance d'apports théoriques et de mises en pratique. 1. Comprendre l'Agilité Découvrir ce qu'est l'agilité et son application concrète en management Identifier les principes agiles 2. Formation agilité managériale. Les défis de l'adoption à l'agilité Le besoin de causalité La peur de perdre ses responsabilités Redéfinir les rôles du management 3. Agilité et complexité L'approche systémique (abandon de la cause aux profits des paramètres influents) La cybernétique (grille de E M O F F) La théorie des systèmes dynamiques et le chaos Les automates cellulaires et les systèmes adaptatifs 4. Favoriser la compétence et l'autonomie Définir la coresponsabilité (droit et devoirs de chacun) Clarification du rôle de chacun Définition de l'objectif (ne pas confondre délégation et répartition des tâches) Définir le contrôle comme une aide efficace Développer l'autocontrôle Évaluer 5.

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Identifier ses valeurs et ses ressources personnelles stratégiques. Découvrir les réponses managériales concrètes du Lean et de l'Agile. Travaux pratiques Serious Game et analyse collective. Manager ses activités avec les principes de performance Lean Comprendre la création de valeur Lean: les 7 principes. Intégrer les leviers de création de valeur à son style managérial. Adopter une approche globale de la création de valeur: le Value Stream Mapping. Ateliers sur la création de valeur et le rôle managérial. Créer les conditions de performance de l'équipe Agile Définir les éléments-clés de performance de ses équipes. Comprendre les besoins et éléments de motivation. Comprendre les mécanismes de constitution et de maturité d'une équipe. Définir un cadre d'action concret pour l'équipe: responsabilité, coordination et coopération, délégation. Formation Arc en ciel et l'agilité managériale - Platinium Executive. Exercice Jeu sur les choix de délégation. Déployer une dynamique d'équipe forte: les outils Agiles Créer et partager une vision forte et fédératrice.

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Objectifs Trouver un mode de management adapté aux enjeux d'aujourd'hui. Formation agilité managériales. Mobiliser les équipes en facilitant le bien-être au travail. Faire émerger des solutions innovantes en s'appuyant sur les 3 piliers de l'agilité. Développer la culture et l'aptitude au changement de ses collaborateurs. Programme L'évolution de la fonction managériale: pourquoi les enjeux d'aujourd'hui imposent l'agilité managériale?

Lorsque je travaillais avec des étudiants ou des managers sur l 'agilité dans les organisations, j'avais pour habitude de leur poser cette question « Si vous deviez me donner un exemple d'agilité, lequel vous viendrait à l'esprit? ». L'exemple des félins arrivait régulièrement en tête et parmi eux, le cougar était le plus cité. Formation agility manageriale sur. Aujourd'hui, j'évite de poser cette question en guise d'introduction…Le cougar est en voie d'extinction. D'un point de vue systémique, cet animal – comme d'autres malheureusement – n'a pas été suffisamment rapide pour appréhender la complexité du monde qui l'entourait. Il n'a pas perçu la mutation des liens qui le reliaient à son environnement. Nous non plus… Vouloir devenir Agile n'a aucun sens Parce que les liens qui nous unissent aux autres évoluent perpétuellement et que nous n'existons qu'à travers eux, l'agilité nous invite à nous questionner régulièrement sur notre système: moi + toi + le système qui nous accueille. Être agile devient un pari: celui de se faire confiance, de cheminer ensemble sur un socle d'incertitudes alors que les enjeux financiers et sociaux sont que nous avons peur de la complexité, nous nous sommes perdus et réfugiés dans le compliqué: trois procédures, six emails et deux tableaux de bord qualité…sinon rien.

Comme la saison précédente, les inscriptions pour les formations dispensées sur le territoire Auvergne Rhône Alpes se font sur la plateforme de formation de la Fédération Française de Handball ( Campus des handballeurs). Cette plateforme vous permet de consulter l'offre de formation de la Ligue AURA puis de vous inscrire. L'inscription en formation se fait uniquement avec un compte CAMPUS. Une fois le compte créé, il vous permettra ensuite d'accéder à des contenus pendant votre formation (sessions de formation à distance). Le lien d'accès à cette plateforme est disponible sur l'espace " Institut Territorial Formation Emploi ". Formation : Devenir Juge-Arbitre saison 2022-2023 - CDHBY. Les inscriptions pour d'autres formations ou autres périodes de formation seront proposées à partir de mi-octobre 2021 (début des formations = à partir de janvier 2022). Si vous rencontrez des difficultés pour accéder à la plateforme Campus des handballeurs ou si vous souhaitez obtenir plus d'informations sur les formations, contactez le service formation de la Ligue AURA: – 06 16 04 18 76.

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Publié le 20 mai 2022 20 mai 2022 résultats Gymnastique artistique 2022 Ci joint le critérium départemental de Gymnastique artistique/ RESULTATS GYMNASTIQUE ARTISTIQUE 22 Publié le 20 mai 2022 Actu site N°29 ça bouge dans le 74 … les raids démarrent dans les districts, les Championnats de France se terminent pour les uns et vont démarrer pour les autres… attention aux échéances de demande de subventions…

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"Pas d'arbitre! Pas de compétition! " Arthur PELLICIER, Antonin VERAGTEN & Louis VUAGNOUX Ces 3 jeunes arbitres commencent leur apprentissage cette saison et démontrent chaque week-end de réelles capacités dans cette mission. Nous sommes très heureux qu'ils aient intégré l'école d'arbitrage! Bravo et merci à tous les 3!

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Au total, près de 200 maillots offerts par La Poste ont été distribués à des jeunes arbitres sur des rencontres. © Source Hubert Guériau – FFHandball Photos: Surf'Up / Ligue Pays de la Loire

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