David Jalbert — Wikipédia
Tuesday, 2 July 2024
Et s'il fallait s'associer au géant plutôt que de le combattre? Le prix organisé par Raise et Bain & Company reprend pour la troisième année la métaphore d'un célèbre épisode de la Bible: le combat de David contre Goliath. Sauf qu'il ne s'agit pas en 2019 de s'affronter, mais d'allier ses forces. Le Prix David avec Goliath, créé par Raise et Bain & Company, vient récompenser la collaboration d'un grand groupe, fort de son expérience et de son réseau, et d'une startup, riche en flexibilité et en innovation. " Si on ne réussit pas la transformation numérique des grands groupes, ce sera extrêmement violent pour l'économie et la société " prévenait le 31 octobre dernier Cédric O, secrétaire d'Etat au Numérique, lors d'un petit-déjeuner avec les 10 finalistes. Message reçu 5/5 par le Goliath Bouygues Construction, lauréat avec la startup K-Ryole de la 3 ème édition du Prix David avec Goliath. Prix david avec goliath 2. Des contraintes d'adaptabilité aux chantiers Leur histoire a commencé en novembre 2017, alors qu' Aurélie Despretz, à l'époque Responsable Innovation chez Bouygues Construction, assiste à un afterwork du Club de l'Innovation positive. "
Prix David Avec Goliath Youtube
N'hésitez pas à nous contacter, nous sommes à votre disposition, L'équipe David avec Goliath *Maison RaiseLab: 18 rue de la Fontaine au Roi - 75011 Paris
Eux visaient plutôt la logistique urbaine, notamment la gestion du dernier kilomètre de livraison. "Un produit auquel ils n'avaient pas pensé, pour un marché qu'ils n'avaient pas ciblé" Pourtant, " K-Ryole a accepté de prendre le risque de développer un produit auquel ils n'avaient pas pensé, pour un marché qu'ils n'avaient pas ciblé ", souligne Aurélie Despretz, aujourd'hui responsable RSE chez Bouygues Construction. Le grand groupe a ainsi financé les premiers prototypes. Mobilisée sur le transport des charges lourdes depuis 2012, la Responsable Innovation avait déjà essayé de faire adapter des solutions à l'intérieur même du groupe, mais " c'était trop lourd à développer en interne ". Prix david avec goliath de la. " L'intérêt de la collaboration avec des startups est vraiment l'agilité, ainsi que la réactivité ", affirme Aurélie Despretz. " Nous arrivons avec notre besoin et eux sont très rapidement capables de nous proposer un prototype, beaucoup plus rapidement que si on devait le fabriquer en interne. " "Au début d'avril 2018, on s'est donné quatre mois pour faire un prototype, qui a tourné pendant 6 à 8 mois sur les chantiers et qui nous a permis de voir comment cela fonctionnait, en termes de retour économique, de sécurité, d'ergonomie, etc.